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          下基层、重调研、提士气、促提升——特发集团领导一行到特发信息经营单位调研

          发布时间:2021.11.22

              近日,特发集团总裁、特发信息董事长高天亮,集团纪委书记兼监事会主席张暾,财务总监洪文亚一行到江苏特发华银和山东特发光源调研,特发信息纪委书记兼监事会主席罗伯均陪同参加了调研。

              特发集团纪委书记兼监事会主席张暾、财务总监洪文亚,特发信息纪委书记兼监事会主席罗伯均一行首先来到特发华银调研,听取了特发华银基本情况、历史沿革、经营状况、技术实力、党政建设、发展规划、资源需求等方面的汇报,并与特发华银经营班子就资金、应收款、存货、产能、发展规划等问题进行探讨。

              会上,张暾书记谈到,特发华银是一个有历史和发展基础的企业,这是他第二次来到特发华银,感受到华银的新气象和新变化。他指出,面对复杂的市场环境,特发华银一是要坚定理想信念,深挖内外部潜能,向外部市场要效益、向内部生产降成本。二是在企业改革发展中,要向市场看齐,逐步夯实基础工作,适应市场的发展。与此同时,企业要抓好监督和廉政建设,完善风险管理、内控管理和激励制度。

              座谈会后,张暾书记一行深入特发华银一线车间、新购土地厂房厂区进行参观,随后马不停蹄前往山东特发光源开展调研。

              翌日,特发集团总裁、特发信息董事长高天亮也来到山东特发光源共同参与调研。

              高天亮总裁一行首先来到特发光源生产车间,参观了解光缆生产过程。在随后召开的调研会上,高天亮总裁一行听取了特发光源基本情况、市场形势、目前经营状况、公司对策、廉洁建设和内部管控等方面的汇报,就特发光源成本管控、应收款管理、存货周转、财务管理和廉洁内控等方面进行深入交流。

              听取汇报后,张暾书记指出,企业要加强内部监督、廉洁建设,做好财务管控,重点是做好应收账款和存货管理、成本管控等工作。

              高天亮总裁对特发光源提出几点要求。一是要按国有控股企业规定行事,体现出国有企业内部管理优势。同时维护好与股东的和谐稳定关系;二是要坚定信心,做好精细化管理,进一步挖掘潜力,开发新客户,艰苦奋斗求发展,在不利的市场环境下激发潜能;三是要做好安全生产和疫情防控工作。

              本次调研旨在了解企业的发展现状,解决企业生产经营的困难和问题,进一步坚定了特发信息的发展信心,鼓舞特发信息积极应对复杂的市场形势,不断增强市场竞争力,化危为机,推动企业高质量发展。


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